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各位领导:
今年以来,*严格落实全县“四上”单位培育工作要求,按照规下企业抓培育、达标企业抓入库的工作思路,精准施策、合力共为,全镇“四上”单位培育工作取得了积极成效。截至目前,*有限公司已完成月度纳统;*有限公司、*有限公司已完成纳统材料上报,并通过省专业审查。
一是加强“四上”单位储备。加大升规纳统宣传力度,充分发挥网格及商会协会作用,通过发放惠企明白纸及召开动员会等形式,对纳统标准及奖励政策进行广泛宣传。加大重点企业摸排,针对*企业较多的实际情况,根据2022年税收、用电量等数据,年初建立了“四上”单位培育库,对库内企业进行重点关注。加强短板弱项提升,针对我镇服务业企业少的短板,在县发改局指导下积极招引服务业企业,成功招引*有限公司。截至目前,我镇在库企业*家,其中工业企业*家、批发业企业*家、餐饮企业*家、服务业企业*家。
二是加强重点企业帮扶。加强组织领导,成立由镇主要领导为组长,经济、环保、安监等分管领导为副组长的“四上”单位培育工作领导小组,并定期召开专题会议对培育情况进行调度。加强帮扶落实,实行“一对一”包保机制,对库内每家企业由经委、电商等部门负责人进行包保,定期开展调研走访,帮助企业解决资金、安全、生产经营等方面问题,提升企业纳统积极性。
三是加强经营数据深挖。每月与农电、税务等部门进行对接,对库内企业用电量、经营情况进行分析,帮助企业进行数据深挖,并最大限度推动企业月度纳统。
同时,在工作推进中我们也确实存在一些问题:
一是*产业复苏较慢。受*影响,以*为主的中小企业停工率较高,企业整体用工人数较去年减少较多,人均月工资降低*余元,企业业务减少、库存增大,影响了纳统进度。
二是企业规范性较差。镇内企业多为家族性企业,对财务管理不够规范,对安全生产、环保、消防等工作落实不够彻底,纳统后将增加经营成本。虽然县级对规上企业以指导为主处罚为辅,大力保护规上企业,但省市级检查仍以规上企业为主,导致企业配合度不够。
三是批零住餐及服务业在库企业较少。库内企业以工业企业为主,批零住餐及服务业在库企业总共*家。
下一步,*将以此次会议为契机,凝心聚力、攻坚克难,全力落实好“四上”单位培育各项工作,确保年内培育月度列统企业*家、年度列统企业*家,为全县五经普及经济社会高质量发展贡献更大力量。
一是领导干部盯靠到位。继续落实好领导干部“一对一”包保机制,确保库内每家企业都有人负责,加强与库内企业沟通交流,积极宣传上级各项优惠政策,全力解决企业困难问题,提升企业纳统积极性。
二是经营数据挖潜到位。进一步加强同税务、农电等部门联动,确保企业数据真实可靠、应报尽报,积极引导库内企业将名下多个公司数据归拢一处,实现数据突破,达到纳统要求。
三是材料上报指导到位。针对*有限责任公司、*有限公司、*有限公司等符合纳统条件的企业,尽快帮助其完成材料的整理上报,确保能上报成功,实现年内纳统。
汇报完毕,感谢各位领导的聆听!
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